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18.12.2008       Cambiar tamaño de texto
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¿DE DONDE VENIMOS, HACIA DONDE VAMOS?
Comentarios y respuestas a los temas que han llegado al Portal del Aficionado de manera más recurrente estas últimas semanas.

 

Hola a todos de nuevo. Al correo del portal del aficionado han llegado algunas cuestiones que se han ido contestando de modo particular, pero hay dos temas que al parecer nos preocupan por encima de otros. Aspecto económico/ampliación de capital y situación deportiva actual. 
Primero abordo el tema económico aunque desde un punto de vista general de aficionado no rigurosamente técnico. 
 Lamentablemente para nuestro deporte, la realidad es que el baloncesto profesional es deficitario para TODOS los Clubs ahora SADs. Con ingresos ordinarios, sponsors, taquillas, abonados y TV, no se cubren los presupuestos. Esto no supone gran problema para los Clubs de fútbol o aquellos donde Diputaciones, Grandes Cajas regionales o inversores privados  cubren las pérdidas año tras año.  En el caso del Estudiantes,  Manresa  Girona… no podemos decir lo mismo y tenemos que recurrir a planes de saneamiento. Esto ocurre cuando las pérdidas acumuladas sitúan los fondos propios por debajo dela mitad del capital. En ese caso o se capitaliza o se disuelve la sociedad. Para ello desde el 2003 se está procediendo  a incorporar otros ingresos como han sido el Club de Negocios, palcos, servicios SMS, etc. además de  ingresos patrimoniales (Sanchinarro) por cesión que en los últimos años han supuesto alrededor de 6M de €. La creación de la Fundación para la capitalización de la SAD sobre todo, pero no únicamente, mediante la gestión de la concesión de Sanchinarro ha sido vital durante estos últimos años, pero se ha agotado.
Si hacemos memoria, a finales de 2004 estuvimos en causa de disolución. Tras una operación “acordeón” como la actualmente planteada, enAbril de 2005 se resolviócon ampliaciones de capital de 2,4 M con cargo a la plaza ACB + 2,4M con cargo a la Fundación, con dinero de Sanchinarro. La deuda entonces con Hacienda era de unos 3M de €. Posteriormente de 2005 a 2008 vino la etapa del Consejo presidido por Bermúdez y Bermúdez/Tejedor el último año.  El balance de esta etapa es de una deuda con Hacienda de alrededor de 8M y, como única propuesta de solución, declarar concurso de acreedores este verano al no ser aceptado el desembolso económico de la Fundación por llegar fuera de plazo...
Lejos de tirar la toalla ante tan desolador panorama, se produjo un cambio en la Presidencia y el Consejo de la SAD , apoyado por la mayoría de socios así como por el Club y Fundación. Este Consejo según he podido comprobar tiene dos objetivos primordiales: 
1.- Sacar adelante un Plan de Saneamiento que posibilite la ejecución posterior de un Plan de Viabilidad consistente que evite tener que acudir a otras ampliaciones en el futuro.
2.- Restablecer la unidad y confianza entre todos los estamentos del Estudiantes, empezando por la afición a la que se hace partícipe de la SAD y nombrando por elección democrática a dos miembros para que la represente en el Consejo y en la Fundación. Se busca  en definitiva una mayor implicación y transparencia.
Me extiendo un poco en el punto 1 ya que creo que es el más importante en este momentos.
En la Asamblea del 12 de Septiembre se presentó y aprobó el Plan de Saneamiento que ahora se está llevando a cabo y que  en resumen consiste en un crédito participativo de la Fundación de 3,8M más una reducción de capital a costa de las acciones de Fundación y Club (no  del resto de socios) de 2.4M de € para posteriormente suscribir una ampliación de capital por valor de 1,1Mde € que es en la que actualmente estamos envueltos. Esta operación fue avalada por nuestro principal patrocinador MMT y sirvió para poder mantener la plaza ACB entre otras cosas.
Por tanto parece clara la importancia que tiene el que todos los que podamos compremos acciones y completemos esta AMPLIACION DE CAPITAL
Varias preguntas surgen ahora que nos hacen dudar a la hora de comprar acciones:
- ¿Y porque sé yo que esta vez es la buena y no vamos a estar igual el año que viene? 
Mi respuesta es que seguro no hay nada, pero si puedo afirmar, por la visibilidad que tengo desde  mi puesto como consejero, que actualmente se está trabajando intensamente en conseguir los avales necesarios a través de entidades oficiales, para diversos proyectos con nombres y apellidos, los cuales pueden generar recursos recurrentes, fuente de  la capitalización necesaria para no tener que recurrir a futuras ampliaciones. Algunos de estos  proyectos que van a generarnos los ingresos patrimoniales futuros todavía no están firmados por lo que su divulgación pública podrían complicarlos e incluso hacerlos inviables. Espero vuestra comprensión en este punto. Pero creerme, están ahí.
Sin embargo, lo que hay que entender es que si lo que queremos es que el Estu sea de todos, somos todos los que debemos empujar. La otra posibilidad es que “alguien” asuma el capital, pero entonces será “suyo”. ¿Queremos eso?
- ¿La situación actual, no es fruto de la mala gestión de la directiva? ¿No son siempre los mismos que quieren mantener la poltrona?
Mi opinión es que a lo largo de los años ha habido diversas directivas cuya gestión podría haber sido mejor. Seguro. No obstante me gusta pensar que si es así tenemos por delante un gran margen de mejora. Os puedo contar que tanto desde la SAD como desde el Club se están emprendiendo diversas medidas para aumentar la productividad. Por ejemplo, se está llevando a cabo una auditoría externa para intentar optimizar los recursos humanos de los que ahora se disponen. También solicitando la colaboración desinteresada de profesionales de reconocido prestigio. Esto nos ha llevado sin ir más lejos, a poder defendernos judicialmente con éxito ante situaciones tan graves como lo acontecido con el Madrid Arena a principio de temporada o a poder optar a algunos de los proyecto que forman parte del Plan de Viabilidad antes comentado.
Para ver si son los mismos o no, solo hay que repasar la lista de los 14 Consejeros actuales. Creo que tan solo Michel Bufalá podría considerase “histórico”. Del anterior Consejo de Bermúdez solo permanecen Antonio Pozueco, Nicolás y Juan Martín (como secretario). Juan Francisco Garcia, Jesús Pozo y Lopez Franco solo estuvieron tres meses en Consejos anteriores. El resto de consejeros hasta 14, entre los que yo me encuentro, somos caras completamente nuevas que no hemos  sido nunca consejeros anteriormente. La verdad es que lo que me he encontrado en este equipo en general es mucho trabajo desinteresado ya que ninguno cobramos sueldo alguno. En este sentido podría hablar con cualquiera de multitud de casos y situaciones pero para ello reclamo al menos una invitación a un café J
En cuanto a la composición de la directiva del Club la situación es que fue elegida democráticamente en diciembre pasado tras el triste fallecimiento de Varona y más de la mitad son nuevos.
En la composición de la Fundación no ha habido ningún cambio desde febrero de 2005 con la excepción de los dos Patronos elegidos por la Afición. No obstante me consta, porque así se ha hecho constar  en la última asamblea, que no está cerrada a la incorporación de nuevos patronos que puedan aportar cosas interesantes y trabajo para reforzar el Plan de Viabilidad.
 
Próximo capítulo Tema Deportivo , en breve.
 
Salud
César 16J

 

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